Product Management

Product Management

Product management adalah salah satu posisi yang ada di dalam perusahaan software atau IT. Menurut wikipedia Product management adalah fungsi siklus hidup organisasi dalam sebuah perusahaan berurusan dengan perencanaan, perkiraan, produksi, dan pemasaran produk atau produk di semua tahapan siklus produk. Demikian pula, Product Lifecycle Management (PLM) mengintegrasikan orang, data, proses dan sistem bisnis. Ya kebetulan saya berada di lingkungan tersebut. Banyak hal yang memang harus dilakukan oleh seseorang dengan role product manager (PM), nantinya akan dibahas bertahap dalam tulisan saya.


Mengapa Critical Role
Seringkali banyak yang menyebut role tersebut merupakan critical role. Mengapa disebut dengan critical role, karena seorang PM dalam sehari-harinya akan berhadapan dengan banyak perbedaan. Organisasi yang berbeda, setiap produk yang akan dikembangkan tentu saja akan berhubungan dengan struktur organisasi yang berbeda. Tantangannya adalah ketika menghadapi organisasi yang berbeda, PM harus dapat memahami budaya di masing-masing organisasi, aturan-aturan, dan yang tidak luput adalah personel yang ada dalam organisasi tersebut. Produk yang berbeda, karena PM memiliki tidak hanya satu produk, maka PM harus memahami karakteristik dan spesifikasi masing-masing produk.

Harus cepat beradaptasi
Dengan banyaknya dinamika dalam pengembangan produk, maka PM harus dapat beradaptasi dengan cepat. Dengan begitu, segala kepentingan dalam pengembangan produk akan dapat diakomodir. Developer sebagai pengembang produk akan dapat membuat produk sesuai dengan apa yang diinginkan oleh user, dan secara komersil produk dapat menjadi suatu bisnis yang menguntungkan. Sehingga seorang PM juga memiliki peranan sebagai jembatan antara developer, developer, user, dan bisnis.